科達制造項目總監(jiān)馬捷回顧了公司MES系統的建設歷程及問題，并強調此次重新構建集團化的制造執(zhí)行協同管理平臺是推進數字化工廠轉型的重要一環(huán)，將為打造科達智能制造工廠奠定堅實基礎。

       科達制造項目經理吳永樂、盤古信息項目經理高廣盟，分別對項目的實施范圍/計劃、組織機構/職責、實施方法及保障措施等工作內容作了詳細介紹。各經營單位項目經理何冬冬、宋先坤、龍威舜分別發(fā)言，均表示對項目充滿信心與期待，會全力配合項目實施工作。

       盤古信息CTO兼項目總監(jiān)劉鵬表示，盤古信息將結合各行業(yè)頭部客戶的成功經驗，協助科達構建一套生產快速反應體系，推動科達數字化制造轉型變革成功落地。

       最后，科達制造總經理楊學先發(fā)表重要講話。楊總指出，從2021年開始，科達已經啟動了若干個數字化項目，這只是一個開始，科達的數字化建設永遠在路上。楊總強調，數字化僅僅只是一個工具，一切的目標都是為企業(yè)經營效益服務的。楊總表示，去年實施SAP項目只是數字化的初步階段，目前數字化探索已經到了企業(yè)經營管理的“深水區(qū)”，MES項目就是要與我們的精益生產相結合，落地到精益管理的每個環(huán)節(jié)?？七_的信息化基礎很好，但不要固守我們的慣性思維，一定要有開放的心態(tài)，通過盤古信息的團隊向各行各業(yè)的頭部企業(yè)學習。楊總強調，本次項目希望各經營單位一把手要深度參與，本次啟動會僅僅是三個經營單位的啟動，后面一定會在其他經營單位全面鋪開，希望大家認清本次項目的復雜性和重要性，發(fā)揮我們的核心競爭優(yōu)勢，共同推動項目的成功上線。

       注：MES（制造執(zhí)行系統）：全稱為“Manufacturing Execution Systems”，通過數字化生產過程控制，MES系統根據底層控制系統采集的與生產有關的實時數據，對短期生產作業(yè)的計劃調度、監(jiān)控、資源配置和生產過程進行優(yōu)化。